Top.Mail.Ru
поддержка 24/7
поддержка 24/7

Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений Остров Мечты.

Победитель конкурса 1C: Проект года 2019

Сроки: Сентябрь 2018 - Январь 2020

Регионы: Центральный федеральный округ РФ

Трудозатраты: 27 500 человеко-часов

Скорость, (арм/мес): 34.4

Удовлетворённость заказчика: 10 из 10

Цель проекта
Создание и внедрение комплексной информационной системы управления Парком развлечений Остров Мечты.

Задачи проекта

  • Создание единого защищенного информационного пространства при осуществлении операционной и финансовой деятельности Парка развлечений
  • Организация взаимодействия между отделами и структурными подразделениями в группе компаний с использованием средств Системы
  • Повышение посещаемости Парка за счет создания программ лояльности для посетителей
  • Ускорение бизнес-процессов сбора, обработки и движения первичных учётных данных
  • Ежедневный контроль финансовых потоков Парка
  • Эффективное использование торгово-развлекательного комплекса для возврата инвестиций
  • Повышение управляемости бизнеса за счет автоматизации контроля исполнительной дисциплины персонала
  • Повышение производительности труда в компании за счет сокращения непроизводственных затрат и издержек
  • Получение актуальной информации о производственной и финансово-хозяйственной деятельности для оперативной оценки эффективности работы и принятия управленческих решений

Внедрение

Для решения поставленных задач было принято решение об использовании в качестве ядра информационной системы программного комплекса 1С:Корпорация в составе следующих продуктов: 1С:Управление холдингом 8, 1С:ERP, 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и 1С:Документооборот КОРП, а также использовать отраслевые решения для операционной деятельности: 1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP - 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП и 1С:Розница 8 Проф.


Особенностью проекта является уникальность и масштаб самого Парка развлечений, в котором объединены различные зоны для посещения и развлечения для разных групп посетителей.

Подобных сооружений нет на территории РФ, соответственно нет опыта комплексной автоматизации таких объектов. Проект автоматизации шёл одновременно со строительством и вводом в эксплуатацию зданий и коммуникаций. 

Проект уникален большим объёмом интеграционных задач между программными продуктами 1С с другими информационными системами, а также с торговым оборудованием и оборудованием аттракционов.


Функциональная схема интеграции решений  на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 КОРП:

Проект внедрения был осуществлен в 3 очереди:

  1. Внедрение РСБУ и НУ на базе 1С:Управление холдингом 8, Кадровое делопроизводство и расчёт заработной платы в 1С:ЗУП 8 КОРП.

  2. Внедрение СЭД на базе 1С:Документооборот 8 КОРП, розничной торговли на базе 1С:Розница 8 Проф, централизованного казначейства на базе 1С:Управление холдингом 8, управление персоналом на базе 1С:ЗУП 8 КОРП, выполнена интеграция между решениями, входящими в состав 1С:Корпорация и со сторонними системами.

  3. Внедрение подсистемы бюджетирования на базе 1С:Управление холдингом 8, управление закупками, складами, движением ТМЦ, управление производством на базе 1С:ERP, управление арендой на базе 1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP, обслуживание оборудования на базе 1С:ТОИР, выполнена интеграция с оборудованием.

Результаты проекта
Ввод в промышленную эксплуатацию Комплексной Информационной Системы Управления Парков Развлечений в январе 2020 года позволило персоналу и руководству компании начать эксплуатацию Парка Развлечений в феврале 2020 года.  В результате проекта были решены следующие задачи:

  • Создано единое информационное пространство для работы всех подразделений Парка Развлечений
  • Оптимизированы бизнес-процессы компании
  • Выполнены требования законодательства для розничной торговли, ведению бухгалтерского учета и налоговой отчетности, кадровому учету, начислениям и расчетам с персоналом
  • Автоматизирована работа по управлению персоналом и расчету заработной платы
  • Автоматизировано управление недвижимостью, арендой, оборудованием Парка,
  • Сотрудники Парка обучены и готовы работе в Системе
  • Настроена двухсторонняя интеграция между решениями на базе "1С:Предприятие 8.3" и другими системами
  • Настроена интеграция с Торговым оборудованием,
  • Выполнена интеграция с сайтом Парка на базе 1С-Битрикс
  • Выполнена интеграция с билетной системой
  • Выполнена интеграция с системой паркинга
  • Выполнена интеграция с сайтом на базе 1С-Битрикс
  • Выполнена интеграция с системой лояльности клиентов и CRM
  • Выполнена интеграция с оборудованием аттракционов

Внедрённые программные продукты


1С:Корпорация :

  • Централизованное управление справочной информацией

1С:Управление холдингом :

  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Централизованное Казначейство
  • Бюджетирование
  • Управленческий учет
  • Консолидация данных
  • Формирование отчетности

1С:ERP Управление предприятием :

  • Управление закупками
  • Управление запасами и складами
  • Управление продажами
  • Управление производством
  • Эквайринг
  • Взаиморасчеты с посетителями Парка
  • Интеграция с билетной системой

1С:Розница :

  • Управление запасами в торговых точках
  • Розничная торговля
  • Интеграция с торговым оборудованием
  • Формирование потребности в товарах для торговых точек
  • Управление запасами и складом в торговой точке

1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP :

  • Управление недвижимостью
  • Учет договоров аренды
  • Учет торговых площадей комплекса
  • Учет взаиморасчетов с арендаторами
  • Расчет арендной платы и выставление счетов
  • Формирование отраслевой отчетности

1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП :

  • Учет технического оборудования Парка
  • Учет аттракционов Парка
  • Ведение графика ТО оборудования и аттракционов
  • Планирование планово-предупредительных ремонтов
  • Планирование закупок запчастей
  • Учет выработки оборудования
  • Интеграция с технологическим оборудованием и приборами учета
  • Управление ремонтом зданий и сооружений

1С:Документооборот КОРП :

  • Входящая/исходящая корреспонденция
  • Договорная и закупочная деятельность
  • Учет и хранение документов
  • Электронный архив
  • Учет и контроль исполнения поручений

1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :

  • Кадровый учет
  • Расчет заработной платы
  • Подбор, обучение и управление персоналом
  • Охрана труда
  • Регламентированная отчетность в фонды
  • Управленческая отчетность по персоналу

1С:Корпоративный инструментальный пакет

Архитектура решения и масштаб проекта

Масштаб проекта:

- Количество единых справочников в Системе: более 25. 

- Количество автоматизированных бизнес-процессов: более 150 .

- Количество двухсторонних интеграций: с 5-ю внешними системами.

- Количество торговых точек: более 50.

Экономический эффект от внедрения

20%

СОКРАЩЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ, %

100%

УСКОРЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, %

100%

УСКОРЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ РЕГЛАМЕНТИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ, %

25%

СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ, %

50%

СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ НА МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ, %

10%

СОКРАЩЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАСХОДОВ, %

100%

РОСТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ, %

50%

СОКРАЩЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОСТОЕВ ОБОРУДОВАНИЯ, %

20%

СОКРАЩЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, %

Как сотрудничество с CorpSoft24 помогло ВДНХ совершить цифровую трансформацию
Читать историю
SODEXO
SODEXO
Пищевая промышленность
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в «Содексо»
Читать историю
РусГидро
РусГидро
Энергетическая компания
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в АО «Дальневосточная генерирующая компания» (холдинг Русгидро)
Читать историю
FESCO
FESCO
Логистическая компания
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в ПАО «Дальневосточное морское пароходство»
Читать историю
Внедрение системы мониторинга рабочего времени REWTAS в «Газпром теплоэнерго»
Читать историю
FESCO
FESCO
Логистическая компания
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в ПАО "Владивостокский морской торговый порт"
Читать историю
Миграция инфраструктуры логистической компании в облако CorpSoft24
Читать историю
Резервное копирование данных Microsoft 365 и создании гибридных почтовых ящиков для транспортно-логистической компании
Читать историю
Фармацевтическая промышленность
Защищённый хостинг в облаке для лидера фармацевтического рынка
Читать историю
Медицина
Организация аварийного восстановления данных (DRAAS) в сети медицинских клиник
Читать историю
Страхование
Бэкап как услуга (BaaS) для российской страховой компании
Читать историю
Газпром СтройТЭК Салават
Газпром СтройТЭК Салават
Нефтегазовая промышленность
Внедрение системы финансово-экономического управления предприятием в Газпром СтройТЭК Салават
Читать историю
Пищевая промышленность
Миграция из облака в облако для крупного торгового дома в области пищевой промышленности
Читать историю
Лизинг
Создание облачной инфраструктуры с нуля для крупной лизинговой компании
Читать историю
Логистика
Миграция международной логистической компании из зарубежного облака
Читать историю
SODEXO
SODEXO
Пищевая промышленность
Трансформация бизнеса в международной компании SODEXO
Читать историю
GDPharm Logistics
GDPharm Logistics
Логистика
Автоматизация складского учёта для GDPharm Logistics
Читать историю
Ланцет
Ланцет
Фармацевтическая промышленность
Автоматизация документооборота в АО «Ланцет»
Читать историю
Перевод складского учета на адресное хранение WMS
Читать историю
Разработка ТЗ по автоматизации автомобильного сервисного центра
Читать историю
Загрузка ...