Управление сервисным центром
Автоматизация деятельности предприятий, оказывающих услуги гарантийного и послегарантийного ремонта, обслуживания бытовой и компьютерной техники и различного оборудования
9 минут
ГК «ГалоПолимер»: переход на единую ERP-систему для повышения эффективности и управляемости бизнеса
К моменту старта проекта учетные и управленческие процессы на предприятиях группы поддерживались несколькими разрозненными и морально устаревшими системами. Это приводило к высоким затратам на сопровождение ИТ-ландшафта, дублированию данных, сложности формирования консолидированной отчетности и ограниченному контролю финансовых потоков.
10 минут
Как сотрудничество с CorpSoft24 помогло ВДНХ совершить цифровую трансформацию
Три года назад перед руководством ВДНХ встала задача цифровой трансформации системы управления выставкой. Был объявлен открытый конкурс, победителем которого стала CorpSoft24. Новой платформой для ведения комплексного учета была выбрана система «1С:Управление холдингом 8».
8 минут
Масштабирование подсистемы «Налоговый мониторинг» в «Русгидро»
Холдингу требовалось реализовать и масштабировать подсистему налогового мониторинга на базе платформы «1С» для нескольких дочерних обществ холдинга. Решение должно было обеспечивать соответствие требованиям автоматизированной системы ФНС «Налог-3», а также корректную работу с различными учетными конфигурациями 1С.
7 минут
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в «Содексо»
Компания вела кадровый учет в программном продукте «Босс Кадровик», а расчет заработной платы — в системе «IScala», из-за чего сотрудникам нередко приходилось выполнять двойную работу. Чтобы оптимизировать процессы, компания решила перейти на программный продукт на базе конфигурации «1С:ЗУП 8 КОРП» редакции 3.1, доработанной под требования и нужды бизнеса.
7 минут
Автоматизация документооборота в АО «Ланцет»
Задача проекта: сократить затраты на согласование, упростить документооборот и взаимодействие подразделений, ускорить принятие решений, повысить контроль исполнительской дисциплины, обеспечить актуальность документации.
5 минут
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в АО «Дальневосточная генерирующая компания» (холдинг Русгидро)
В рамках проекта команда Corpsoft24 трансформировала функциональность исторической системы, а также автоматизировала все бизнес-процессы кадрового делопроизводства и расчета зарплаты. В результате АО «ДГК» получило модернизированную и удобную конфигурацию.
7 минут
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в ПАО «Дальневосточное морское пароходство»
Переход на более современную версию системы позволил транспортной компании передать расчет зарплаты в единый расчетный центр ГК FESCO, а также оптимизировать штат сотрудников.
5 минут
Автоматизация кадрового учёта в ТД ЭРА (Улыбка радуги)
Проект по автоматизации кадрового учёта и расчёта зарплат, повышению производительности работы, внедрению актуального программного продукта и его интеграция в бизнес-процессы компании.
5 минут
Внедрение системы мониторинга рабочего времени REWTAS в «Газпром теплоэнерго»
7 минут
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты в ПАО "Владивостокский морской торговый порт"
В начале 2017 года собственники ПАО «ВМТП» приняли решение отказаться от системы MS Axapta в пользу «1С: Зарплата и управление персоналом 8.» редакции 3.1, как основной системы кадрового учета и расчета зарплаты в группе компаний FESCO.