CorpSoft24 помогла «Улыбке радуги» вдвое ускорить получение отчетности и снизить трудозатраты на 10%
До начала проекта кадровый учет и расчет заработной платы в «Улыбке радуги» велись в «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» редакции 2.5. Поддержка этой редакции была прекращена, поэтому система больше не получала необходимые обновления.
«Улыбка радуги» — федеральная сеть магазинов по уходу за собой и домом, работающая в формате дрогери. На момент реализации проекта сеть объединяла около 1 000 магазинов в 27 регионах России, а численность персонала превышала 10 000 человек.
Масштаб бизнеса предъявлял высокие требования к кадровому учету и расчету заработной платы. Система должна была учитывать региональные и корпоративные особенности начислений, поддерживать работу территориально распределенных подразделений, своевременно формировать регламентированную отчетность и обмениваться данными с другими корпоративными решениями.
Для перехода на актуальную редакцию «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» компания выбрала CorpSoft24. Проект был реализован совместно с ИТ-департаментом заказчика. Новая система введена в промышленную эксплуатацию в январе 2022 года.
Ситуация до старта проекта
До начала проекта кадровый учет и расчет заработной платы в «Улыбке радуги» велись в «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» редакции 2.5. Поддержка этой редакции была прекращена, поэтому система больше не получала необходимые обновления, включая новые формы регламентированной отчетности и изменения, связанные с требованиями законодательства.
Сотрудникам приходилось самостоятельно адаптировать отдельные процессы и вручную дублировать часть информации в других учетных системах. При численности более 10 000 человек это повышало трудоемкость операций и риск возникновения ошибок.
Дополнительную сложность создавали масштаб и специфика расчета заработной платы. Необходимо было дважды в месяц рассчитывать зарплату, отпуска и больничные с учетом региональных коэффициентов, корпоративных правил, различных видов начислений и удержаний. Система также должна была поддерживать обмен данными с российскими и зарубежными информационными решениями, уже используемыми в компании.
Задачи
В рамках проекта предстояло:
Перевести кадровый учет и расчет заработной платы с редакции 2.5 на «1С:ЗУП 8 КОРП» редакции 3.1;
Создать централизованную систему управления персоналом для более чем 1 000 магазинов;
Обеспечить расчет заработной платы сотрудников всех регионов присутствия в общей информационной базе;
Унифицировать процедуры кадрового администрирования и расчета заработной платы;
Перенести нормативно-справочную информацию, начальные остатки и исторические данные;
Адаптировать блоки кадрового учета и расчета зарплаты под требования компании без снятия типовой конфигурации с поддержки;
Автоматизировать формирование кадровых документов, отчетности, уведомлений и расчетных листков;
Настроить ролевую модель и разграничить доступ пользователей к кадровой и расчетной информации;
Обеспечить своевременное начисление зарплаты и пособий, расчет налогов и формирование регламентированной отчетности;
Интегрировать новую систему с решениями, входящими в корпоративный ИТ-ландшафт;
Выполнить переход без остановки текущих кадровых и расчетных процессов.
Решение
Система кадрового учета и расчета заработной платы была построена на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» редакции 3.1. Решение развернули в клиент-серверном варианте с возможностью терминального подключения пользователей из регионов.
В системе задействовали следующие функциональные блоки:
Кадровый учет;
Расчет заработной платы;
Учет рабочего времени;
Управление персоналом;
Формирование регламентированной отчетности;
Планирование занятости и отпусков сотрудников;
Подбор, обучение и развитие персонала;
Анализ кадрового состава;
Миграция и интеграция данных;
Управление правами и полномочиями;
Рассылка уведомлений пользователям.
Типовую конфигурацию адаптировали под особенности кадровых и расчетных процессов «Улыбки радуги», сохранив возможность централизованного обновления и сопровождения системы.
В рамках проекта были настроены интеграции с «1С:Управление автотранспортом», SAP и другими внешними решениями, включая СКУД, систему учета питания и SuccessFactors. В переходный период также был организован обмен с предыдущей редакцией «1С:ЗУП 8 КОРП» для загрузки показателей сотрудников, табелей и кадровых документов.
Описание процесса внедрения
Работы выполнялись совместной командой ИТ-департамента «Улыбки радуги» и специалистов CorpSoft24. Проект стартовал в июле 2021 года.
На первом этапе команда проанализировала действующие кадровые и расчетные процессы, собрала требования пользователей и подготовила план перехода на новую редакцию. Особое внимание уделили сохранению непрерывности расчета заработной платы и работе подразделений в штатном режиме.
Затем специалисты CorpSoft24 настроили типовой функционал «1С:ЗУП 8 КОРП» и реализовали необходимые доработки без снятия конфигурации с поддержки. Были автоматизированы создание приказов на отпуск по данным графика отпусков, пакетная печать кадровых документов, рассылка расчетных листков, приказов и уведомлений сотрудникам.
Архитектура решения
Отдельным этапом стала миграция данных. В новую систему перенесли нормативно-справочную информацию и начальные остатки, а также сведения за пять лет, необходимые для расчета среднего заработка. Дополнительно была реализована загрузка кадровых и расчетных документов, сформированных в предыдущей редакции в первой половине переходного месяца.
Команда оптимизировала виды расчетов, обработки и отчетные формы с учетом возможностей новой редакции. Был автоматизирован зарплатный проект с несколькими банками, настроен расчет налогов и пособий, а также распределены права доступа для различных групп пользователей.
После настройки интеграций и проверки корректности перенесенных данных специалисты провели групповое и дистанционное обучение пользователей. С января 2022 года расчет заработной платы был полностью переведен в новую систему. В том же месяце решение приняли в промышленную эксплуатацию.
Результат
В результате проекта «Улыбка радуги» получила актуальную централизованную систему кадрового учета, расчета заработной платы и управления персоналом, соответствующую требованиям законодательства и особенностям управленческого учета компании. Подразделения, вошедшие в контур проекта, продолжали работать в штатном режиме на всех этапах перехода.
«Внедрение новой системы позволило обеспечить своевременное обновление в соответствии с действующим законодательством, использовать новые технологические возможности для оптимизации и расширения возможностей интеграции внедряемой конфигурации с другими информационными системами, функционирующими в инфраструктуре Заказчика, оптимизировать перечень видов расчёта в соответствии с новыми возможностями внедряемой конфигурации. По итогам сотрудничества «Улыбка радуги» выражает благодарность сотрудникам АО CorpSoft24 за организацию и выполнение проекта в оговоренные сроки с надлежащим качеством. Специалисты АО «Корп Софт» продемонстрировали высокую квалификацию, технологическую грамотность и должное качество выполненной работы», — Директор Департамента ИТ «Улыбка радуги» Максим Бекиш.
В системе автоматизирован полный цикл кадровых процессов — от подбора и приема сотрудников до организации обучения, проведения инструктажей и оформления кадровых изменений. Расчет заработной платы, отпусков, больничных, пособий, налогов и удержаний выполняется централизованно для сотрудников всех регионов присутствия.
Масштаб проекта
Более 10 000 сотрудников переведены в новую систему кадрового учета и расчета заработной платы
Автоматизированы кадровые процессы более чем 1 000 магазинов
Создано 10 567 учетных записей и автоматизировано 66 рабочих мест
Бизнес-результаты
Сокращены трудозатраты подразделений на 10%
Ускорено получение управленческой отчетности в 2 раза
Ускорено получение регламентированной отчетности в 2 раза
Отзыв клиента
Отзыв клиента
Сопровождение и дальнейшее развитие системы
После ввода решения в промышленную эксплуатацию система переведена в режим регулярного сопровождения. Ежемесячно выполняются обновление платформы и типовой конфигурации «1С:Предприятие», диагностика состояния информационной базы и создание архивных копий.
Сохранение конфигурации на поддержке позволяет своевременно отражать изменения законодательства, использовать новые возможности «1С:ЗУП 8 КОРП» и последовательно развивать кадровые процессы. Созданная архитектура также обеспечивает возможность дальнейшего расширения интеграций с корпоративными информационными системами и автоматизации новых направлений управления персоналом.