Продукты и сервисы
image
Внедрение 1С
image
Облачные услуги CorpCloud
image
ИИ для бизнеса CorpSoft.ai
image
Консалтинг
8 (800) 707-04-12

Когда компании нужен консалтинг

Нужно быстро разобраться в сложной бизнес-ситуации

Возникло важное управленческое решение, конфликт, риск или другая ситуация, в которой необходимо быстро оценить варианты действий и их возможные последствия. Помогаем структурировать проблему, посмотреть на нее с разных сторон и определить следующие шаги.

Нужно оценить состояние бизнеса и понять, что делать дальше

Требуется независимая диагностика бизнеса, продукта, проекта или отдельного направления. Анализируем текущую ситуацию, выявляем ключевые проблемы и возможности и помогаем определить приоритеты дальнейших действий.

Планируете запустить новый бизнес, продукт или направление

Есть идея, но необходимо проверить ее перспективность, лучше понять рынок и клиентов и определить оптимальный путь запуска. Помогаем проработать гипотезы, модель развития и последовательность дальнейших шагов.

Нужно найти новые возможности для развития бизнеса

Необходимо определить перспективные направления, продукты, сегменты или другие возможности для роста. Анализируем текущий бизнес и помогаем сформировать и приоритизировать гипотезы развития.

Нужна помощь в реализации изменений

Направление развития уже определено, но требуется экспертная поддержка при переходе от решений к конкретным действиям. Помогаем выстроить последовательность шагов, определить приоритеты и сопровождать реализацию.

Хотите системно использовать ИИ в компании

Нужно понять, где применение ИИ действительно оправдано, какие сценарии стоит развивать и как встроить новые инструменты в работу руководителей и команд. Помогаем определить подход и сопровождаем изменения.

Какие бизнес-задачи решаем

01

Анализ бизнеса и определение приоритетов

Анализируем бизнес, продукт или проект: цели, показатели, процессы и текущие гипотезы. Выявляем ключевые проблемы и возможности, помогаем определить, на чем сосредоточить усилия и какие вопросы требуют более глубокой проработки.
02

Подготовка обоснованных управленческих решений

Разбираем сложные ситуации с нескольких точек зрения, сопоставляем варианты действий, риски и возможные последствия. Помогаем выбрать подходящее решение и перевести его в конкретный план ближайших шагов.
03

Поиск точек роста

Изучаем продукты, клиентов и рынок, формируем гипотезы по новым сегментам, предложениям и каналам продаж. Помогаем выбрать перспективные направления развития, определить способы проверки гипотез и подготовить план запуска изменений.
04

Запуск новых направлений

Исследуем рынок, потребности клиентов и конкурентную среду. Помогаем проверить идею, проработать бизнес-модель и ценностное предложение, определить состав первого рабочего решения и последовательность запуска.
05

Организация и сопровождение изменений

Помогаем перевести выбранное направление развития в программу действий: определить этапы, ответственность, сроки и точки проверки результата. Сопровождаем команду в ходе реализации и помогаем решать возникающие вопросы.
06

Встраивание ИИ в работу компании

Определяем, какие задачи целесообразно решать с помощью ИИ и какие изменения потребуются в процессах и работе сотрудников. Помогаем выбрать практические сценарии, сформировать программу внедрения и сопровождаем ее реализацию.

Как мы работаем

01

Определяем задачу и ожидаемый результат

Обсуждаем текущую ситуацию, цели компании и вопросы, которые необходимо решить. Уточняем ограничения, согласовываем формат работы и критерии, по которым будем оценивать результат.
02

Анализируем бизнес-контекст

Изучаем показатели, процессы, продукты, клиентов и особенности работы команды. Используем ИИ как дополнительный инструмент для анализа информации и проверки сценариев, при этом выводы и рекомендации формируют эксперты.
03

Прорабатываем варианты и определяем приоритеты

Рассматриваем возможные решения, оцениваем их последствия, риски и необходимые ресурсы. Вместе с заказчиком выбираем подходящий вариант и определяем, какие действия нужны в первую очередь.
04

Формируем план действий

Переводим выбранное решение в конкретные шаги: определяем последовательность работ, сроки, ответственных и критерии оценки результата. Фиксируем, какое участие потребуется от команды заказчика.
05

Сопровождаем реализацию

По согласованию продолжаем работу на этапе изменений: помогаем команде двигаться по намеченному плану, разбирать возникающие вопросы и определять дальнейшие действия. При необходимости подключаем профильных специалистов CorpSoft24 для практической реализации рекомендаций — состав этих работ согласовывается отдельно.

Направления и форматы работы

Основа нашего подхода — сочетание экспертного опыта и возможностей ИИ. Эксперт отвечает за понимание бизнеса, методологию и итоговые решения, а ИИ используется как дополнительный инструмент для анализа, проверки гипотез и поиска альтернатив. В зависимости от задачи можно выбрать быстрый разбор, поддержку руководителя или комплексную программу изменений.

Эксперт + ИИ для развития и трансформации бизнеса

Создаем бизнес

Помогаем подготовить запуск нового направления, продукта или бизнес-инициативы. Изучаем рынок и клиентов, проверяем гипотезы, формируем модель развития и определяем следующие шаги.

Ищем точки роста

Помогаем действующему бизнесу найти новые возможности для развития. Анализируем продукты и клиентов, выявляем перспективные направления, формируем гипотезы и определяем приоритеты.

Эксперт + ИИ для оперативного решения бизнес-задач

Экспресс-разбор бизнеса

Для компаний, которым нужна быстрая независимая оценка бизнеса, продукта, направления или проекта. Выявляем ключевые проблемы и возможности развития, формируем рекомендации по дальнейшим действиям.

Экспресс-разбор бизнес-ситуации

Для компаний, которым нужна быстрая независимая оценка бизнеса, продукта, направления или проекта. Выявляем ключевые проблемы и возможности развития, формируем рекомендации по дальнейшим действиям.

Поддержка руководителя

Персональная настройка ИИ

Настраиваем ИИ под задачи руководителя, его рабочий контекст и стиль работы. Формируем практические сценарии использования инструмента в повседневных задачах.
Не уверены, какой формат подойдет?
Поможем выбрать решение под вашу задачу.

Консалтинг под руководством опытного бизнес-практика

Денис Матеев
Руководитель практики
Денис Матеев
Директор по трансформации CorpSoft24
Помогает собственникам, генеральным директорам и управленческим командам решать сложные бизнес-задачи, находить точки роста и проводить изменения.
10+ лет
управления международной ИТ-компанией
2+ млрд ₽
годовая выручка компании под управлением
Управленческий опыт
Управление крупным бизнесом и портфелями ИТ-решений.
Запуск и развитие
От идеи и проверки гипотез до запуска новых направлений.
Отраслевая экспертиза
ИТ, информационная безопасность, телеком и облачные сервисы.
Современные инструменты
ИИ для анализа ситуаций, подготовки решений и работы руководителя.
  • MBA Grenoble Graduate School of Business
  • Сертифицированный трекер ФРИИ

Преимущества услуги

Экспертная поддержка на каждом этапе проекта

Помогаем принимать сложные решения, расставлять приоритеты и переводить планы в конкретные действия. По согласованию сопровождаем команду в ходе изменений, разбираем возникающие вопросы и помогаем определять дальнейшие шаги.

Решения с учетом специфики бизнеса

Начинаем с целей и текущей ситуации компании, а не с готового набора инструментов. Учитываем особенности процессов, продуктов, клиентов и команды, чтобы рекомендации соответствовали реальным задачам и ограничениям бизнеса.

Экспертный подход с использованием ИИ для более глубокого анализа

Используем ИИ для обработки информации, поиска альтернатив, брейншторма и проверки гипотез. Эксперт отвечает за постановку задачи, интерпретацию результатов и итоговые рекомендации. Такой подход позволяет рассматривать ситуацию с большего количества точек зрения и формировать решения, применимые на практике.

Проверка гипотез до масштабных вложений

Помогаем не только сформулировать идеи, но и определить способы их проверки, необходимые ресурсы и критерии успеха. Это позволяет оценить перспективность выбранного направления до запуска масштабных изменений и принимать дальнейшие решения на основе фактов.

От рекомендаций к практической реализации

После консультационного этапа можем подключить профильные команды для разработки, интеграции и реализации выбранных решений. Состав работ и условия следующего этапа согласовываются отдельно с учетом задачи компании.

Гибкий формат сотрудничества

Можно начать с экспресс-разбора конкретной ситуации, выбрать сопровождение проекта или комплексную работу над развитием бизнеса. Формат и глубину участия определяем с учетом масштаба задачи и ожидаемого результата.

Истории наших клиентов

О компании

Ответы на частые вопросы

Запросить встречу
Обсудим задачи, приоритеты и возможный формат проекта
Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Связаться с нами
Проконсуль­тируем и поможем с выбором услуг
Заявка успешно отправлена
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время